CASE STUDIES

用经营成果,回答业主关切。

Proven experience across operations, development and dining.

常州武进九洲喜来登酒店

CASE 01 · OPERATIONS & CONVERSION

常州武进九洲喜来登酒店

以长期经营能力为基础,九洲于2021年完成酒店由万豪管理模式向特许经营模式转换,在延续国际品牌标准的同时,强化业主主导的经营机制与本地市场响应。

302间客房2011年开业88.9ITR评分4.8+携程评分70%+餐饮收入占比

九洲成果

  • 2021年完成万豪管理模式向特许经营模式转换
  • 保持国际品牌标准体系稳定运行
  • 餐饮收入占比70%以上
  • ITR评分88.9
  • 本地婚宴及会务市场基础稳固
品牌转换全服务酒店餐饮竞争力
溧阳曲禅里酒店·傲途格精选

CASE 02 · DEVELOPMENT

溧阳曲禅里酒店·傲途格精选

九洲参与项目从国际品牌导入至运营管理移交的关键阶段。

九洲参与内容

  • 国际品牌导入
  • 组织架构搭建
  • 筹开体系建立
  • 开业筹备支持
  • 运营管理移交
香港老饭店

CASE 03 · DINING

香港老饭店

Hong Kong Old Restaurant · Selected in the 2026 Michelin Guide

餐饮赋能价值

  • 品牌餐饮输出
  • 宴会运营经验
  • 本地市场影响力
  • 米其林指南入选
  • 非房收入提升

WORK WITH JIUZHOU

让专业经验,转化为项目经营成果。

联系九洲